.jpg)
الإدارة الحديثة: التوازن بين المشاركة والأداء
مع ظهور التكنولوجيا العالية والآلات المتقدمة والذكاء الاصطناعي، انتقل مكان العمل من الوظائف الروتينية الكلاسيكية إلى وظائف الابتكار والإبداع، حيث يتنافس أصحاب العمل بلا هوادة على توظيف أفضل المواهب والاحتفاظ بها. ونتيجة لذلك، يتحمل مديرو اليوم مسؤولية أكبر مما كانوا عليه في الماضي. إنهم مسؤولون ليس فقط عن أداء فريقهم ولكن أيضًا عن مشاركتهم ورفاهيتهم. يحتاج المديرون الآن إلى أن يسألوا أنفسهم - هل يشعر الموظفون بالارتباط والحماس والاندماج في المنظمة ومهمتها؟ لهذا السبب، يحتاج المديرون إلى مساعدة فريقهم على تحقيق الأداء العالي والحفاظ عليه والشعور بالهدف في نفس الوقت.
.jpg)
الرابط بين التعيينات الجديدة ومشاركة الموظفين
وفقًا لقادة الأعمال، لا تزال مشاركة الموظفين ذات أهمية قصوى في الحرب على المواهب. إذا كان الموظفون غير مرتبطين، فإنهم ليسوا منتجين أو سعداء مثل نظرائهم المشاركين. يمكن أن يؤثر افتقار الموظف إلى الحافز سلبًا على النتيجة النهائية لشركتك. لذلك، يعد إنشاء قوة عاملة عالية المشاركة أمرًا مهمًا إذا كنت ترغب في الحفاظ على حماسهم وتفانيهم لنجاح شركتك.
.jpg)
الدور المتطور للموارد البشرية في مستقبل العمل
عالم العمل يتغير. إذا فكرت في السنوات القليلة الماضية، فإن معظم الناس كانوا يعملون في مكان واحد، مع نفس زملاء العمل يومًا بعد يوم. نشهد اليوم زيادة في عدد العمال المؤقتين (مما أدى إلى أنواع جديدة من الوظائف)، والمستقلين الذين يعملون حسب الطلب، وارتفاعًا في عدد العمال عن بُعد (وهو اتجاه من المرجح أن يستمر). النتيجة؟ أصبحت المؤسسات أكثر مرونة - وهناك فرصة لقادة الموارد البشرية للمساعدة في قيادة التغيير.
علاقات الفريق وتأثيرها على المشاركة في المملكة العربية السعودية
أظهر استطلاع الموظفين الأخير الذي أجرته Engagesoft أن موظفي المملكة العربية السعودية كانوا أكثر رضا عن علاقاتهم مع فرقهم، حيث سجلوا متوسط 8.3 درجات على مقياس من 1 إلى 10 (1 غير راضٍ للغاية و 10 راضٍ للغاية). هذه النتيجة هي الأعلى في ركيزة المشاركة التنظيمية، وأعلى أيضًا من درجة المشاركة الإجمالية في جميع أنحاء المملكة التي سجلت 7.4، وفقًا لنتائج الاستطلاع.
التعليم الدقيق: التخصيص باستخدام التعلم الآلي
أحدهما أسهل من الآخر، لكن الطريقة السهلة نادرًا ما تعمل على المدى الطويل. هذا الدليل مخصص لمهندسي البرمجيات الذين بدأوا للتو في اختبار A/B.
How Tenure-Based Engagement Analysis Predicts Churn
Engagement doesn’t decline randomly. When analyzed by tenure, clear patterns emerge that show where disengagement starts and when churn risk begins to rise.
.png)
%20(2).svg)
دليلك العملي لتصميم نظام فعّال لملاحظات نهاية الخدمة يُعزّز مِن الاحتفاظ بالكفاءات داخل شركتك
أنظمة تعليقات الخروج التي تدمج الاستبيانات، والمقابلات، والتحليل توفر رؤى هامة حول أسباب مغادرة الموظفين. يتيح هذا النهج للمنظمات تحديد أسباب التسرب وتنفيذ استراتيجيات لتعزيز الاحتفاظ بالموظفين.
%20(1).svg)
كيف تَكشف عوامل الاندماج الوظيفي نيّة الاستقالات قبل حدوثها؟
الاستقالات ناتجة عن تراكم الإحباطات مثل غياب التقدير، عبء العمل الزائد، أو عدم وجود فرص للنمو. يكمن التحدي في معرفة المؤشرات التي ترتبط مباشرة بمخاطر الرحيل، والقدرة على فك شفرتها مبكرًا للتدخل واتخاذ الإجراءات اللازمة قبل اتخاذ الموظفين قرار الاستقالة.