منهجيتنا

النهج العلمي الذي نتبعه في نموذج أعمالنا

يكشف نموذجنا للاندماج الوظيفي الذي أثبت نجاحه عن العوامل والمحفّزات الرئيسية التي تساعد الموظفين والمؤسسات على الازدهار.

100

دراسة أُجريت لإثبات صحة نظريتنا العلمية

3 مجالات رئيسية

يغطيها نموذجنا المتعلّق بالاندماج الوظيفي

أكثر من 60 مؤشر

من مؤشرات اندماج الموظفين جرى تحليلهم وتقييمهم في نموذجنا الخاص بالاندماج الوظيفي

ما الذي يحفز اندماج الموظفين؟

فهم أنماط الاندماج الوظيفي يتطلب البحث والتمعّن في بعض النظريات الأساسية المتعلّقة بهذا المفهوم.

بحلول التسعينيات، عرّف علماء النفس التنظيمي الاندماج الوظيفي على أنه حالة مميزة ومفيدة يمكن للموظفين الوصول إليها.

نظرية "خان" في الاندماج الشخصي

تركز على درجة تعبير الموظفين عن أنفسهم بصدق في العمل.

نظرية الاندماج الوظيفي عند "شوفيلي"

كان يرى الاندماج الوظيفي على أنه النقيض من الضغط الوظيفي والإجهاد في العمل.

نموذج "ساكس" الوظيفي والتنظيمي

يختلف الاندماج على حسب المهام الوظيفية في كل شركة

نموذج جي دي-آر

ترتبط مستويات الاندماج بما تقدمه الشركات للموظفين وما يتوقعونه منهم.

الأركان الأساسية للوصول إلى مستويات عالية مِن الاندماج

نتخذ منهجية مكونة مِن ثلاثة محاور للوصول إلى الاندماج الوظيفي؛ حيث إن تركيزنا الأساسي مبني على مساعدة الموظفين على الشعور بالاندماج مع مهامهم الوظيفية، فضلاً على الشعور بالالتزام نحو مؤسّساتهم ككل، وأخيرًا شعور الموظفين بالتقدير الكافي لجهودهم.

نُطلق على هذه المنهجية اسم نموذج إنغيجسوفت، والتي من خلالها يُمكننا مساعدتك في الحصول على معلومات وتحليلات واضحة تسهم في خلق بيئة عمل تتسم بالاندماج ومُحفّزة للموظفين.

الاندماج الوظيفي
الاندماج المؤسّسي
الشعور بالتقدير
Employee Engagement
Employee Engagement
Employee Engagement

الارتباط بين الموظفين ومهامهم اليومية الأساسية

عمل هادف له قيمة

إلى أي مدى يشعر الموظفون بالحماس وتحقيق الذات في أثناء تأدية مهامهم الوظيفية.

الإيمان برسالة المؤسسة

قيمة العمل وتأثيره

تنمية روح التحدي لدى الموظفين

شعور الموظفين بالمساهمة في نجاح المؤسسة

شعور الموظف بالاكتفاء الذاتي

تمتع الموظف بالموهبة والمعرفة المطلوبة لإكمال الدور الوظيفي بفعالية

الملائمة للوظيفة

تفهم المهام الوظيفية

الشعور بالإنجاز

الاستقلالية وحرية العمل

تمتع الموظفين بالحرية لتحديد الممارسات الأنسب لإنجاز المهام

إعطاء المساحة اللازمة لصنع القرار

مرونة العمل

ضغط العمل والإجهاد

تولي قدرًا من المسؤولية يمكنك تحمله دون ضغوط أكثر من اللازم

مستويات مقبولة من الإجهاد

التكيف مع إيقاع التغيير

مستوى صحي من الإجهاد

العلاقة بين الموظفين وقادتهم وزملائهم

الثقة في الإدارة العليا في قيادة المؤسسة

الثقة في الإدارة العليا والمديرين والاتفاق مع التوجه المؤسسي

التواصل بشأن الاستراتيجيات والأولويات

العلاقة المباشرة مع القادة

الإيمان بالرؤية والاستراتيجية

المدير المباشر

العلاقات مع المديرين المباشرين بما يعزز التعاون، والتواصل، وثقافة الاستمتاع بروح الفريق.

العمل الجماعي

التواصل

البيئة الودودة

التعاون بين الأقسام المختلفة

كفاءة الزملاء

السلامة والرفاهية

دور المؤسسة في دعم صحة الموظفين والموازنة بين العمل والحياة الشخصية وثقافة العناية

الموازنة بين العمل والحياة الشخصية

الثقافة الصحية

نمط الحياة

التنوع والاندماج

Environment

الشعور بالتقدير
والحصول على أجر عادل

مشاركة الآراء

قناعة الموظفين بأهمية آرائهم واجتهادهم

تقدير الأفكار الجيدة

تقبل الآراء

البحث عن الأفكار

الآراء والتقييمات المتعلقة بالأداء

تحفيز المديرين على تقديم الإرشاد المفيد عبر التقييمات الموحدة أو المتغيّرة

وضع توقعات واضحة

تقديم الآراء والتقييمات بشكل دوري

تقديم آراء وتقييمات عادلة

تقديم آراء وتقييمات مفيدة

النمو الوظيفي

العثور على طرق لتنمية القدرات والتقدم في الوظائف في المؤسسة

تنمية المهارات

التدريبات

التوجيه والإرشاد

فرص التطور الوظيفي

الشعور بالتقدير

يكون الموظفون على قناعة بأهمية آرائهم ومجهوداتهم

الإعراب عن التقدير بشكل دائم

مكافئة العمل الجيد

التعويض والامتيازات

شعورك بالتقدير عن عملك الجاد في صورة رواتب تنافسية وحوافز وامتيازات أخرى

الرواتب التنافسية

العلاوات والحوافز

الامتيازات

كيف نساعد الشركات
على تحسين أداء موظفيها

Proven ROI Backed By Science

Our solutions deliver 10-15% engagement gains in under 6 months by leveraging organizational network analysis research.

Rich Analytics at Your Fingertips

Intuitive dashboards make employee listening metrics accessible and easy to digest for decision-makers enterprise-wide.

Tailored Insights, No One-Size-Fits-All

We customize our proven methodology using machine learning adapted to your culture and objectives.

Data You Can Actually Act On

Our insights are designed specifically around clear, achievable actions mapped to your real-world processes.

عائد مؤكد على الاستثمار مدعوم بالنظريات العلمية

تقدِّم حلولنا زيادة في نسب الاندماج بنسبة تتراوح ما بين 10-15% في أقل من 6 أشهر من خلال الاستفادة منشبكة مِن البحوث والدراسات التحليلية على مستوى المؤسسات والشركات.

رؤى وبيانات دقيقة مصممة خصيصًا لكل شركة

نضع بين يديك خلاصة نهج مدروس مصمَّم خصيصًا لكل شركة، من خلال تبنينا لتقنيات التعلُّم الآلي الملائمة لثقافتك مما ينعكس على تحقيق أهدافك وتحقيق النجاحات المبهرة.

تحليلات دقيقة بين يديك

نوفِّر لك لوحات بيانات سهلة الاستخدام تُتيح لك التعرُّف أكثر على ما يجول بخاطر موظفيك، مما يُسهِّل على صنَّاع القرار والمديرين الاستماع لمتطلَّباتهم وتلبية احتياجاتهم.

بيانات تعتمد عليها.. دائمًا

عمدنا إلى أن تكون بياناتنا وإحصاءاتنا سهلة وواضحة وقابلة للتنفيذ على أرض الواقع، مما يساعدك على تعزيز نسب الاندماج الوظيفي وتحسين تجربة موظفيك.

شريك تعتمد عليه ونقطّة تحوّل فاصلة في أداء أعمالك

اكتشف كيف تحقق الشركات قفزات نوعية في الأداء، وتعزيز الاحتفاظ بالكفاءات والمواهب، وأيضًا تحسين اندماج الموظفين وزيادة مستويات الرضا بين العاملين.. كل ذلك وأكثر مِن خلال حلولنا المبتكرة وتحليلاتنا الدقيقة.

إلهم موظفيك
وحفّزهم دومًا كما فعلت شركة

Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

كان لدى شركة "إيست نتس" هدفًا مشروعًا وهو جعل فريقها العالمي المكوّن من أكثر من ٣٥٠ موظفًا سعيدين، لذا بدأوا في استخدام منصّتنا لفهم موظفيها ومعرفة ما يجول بخاطرهم وقياس مدى رضاهم العام عن العمل.  

‍

وبفضل ذلك، باتت "إيست نتس" حاليًا تدعم بفعالية وكفاءة فريقها العالمي من الموظفين، من دون إغفال تلبية الاحتياجات المحلية.

إيست نتس

أرادت "سيارة"، وهي منصّة سعودية رائدة على الإنترنت للسيارات المستعملة، التعرّف أكثر على موظفيها وفهم احتياجاتهم ومتطلّباتهم.

‍

نجحت "سيارة" من خلال استخدام استبياناتنا الدورية وأدواتنا الذكية في تحسين بيئة العمل وجعل الموظفين يشعرون أكثر بالتقدير، مما انعكس بالإيجاب على سعادتهم ونجاح الشركة بشكل عام.

سيارة

جرّبت "ابن سينا فارما" منصّتنا الرائدة للتعرّف أكثر على موظفيها واحتياجاتهم ومتطلّباتهم. 

‍

نَجحت "ابن سينا فراما" من خلال استخدام استبياناتنا السهلة والدقيقة في الحصول على بيانات ومعلومات دقيقة تتعلّق بموظفيها، ومن ثم تحليلها مما ساعدها على تتحسين تجربة الموظفين وخلق بيئة عمل أفضل لهم.

‍

ونتيجة لذلك، بات موظفو "ابن سينا فارما" مندمجين أكثر في محل العمل، ويشعرون بالتقدير أكثر من أي وقت مضى.

ابن سينا فارما

تقارير تقييم الأداء
في الشرق الأوسط

تعرّف على أحدث البيانات وأبرز المستجدات حول قوى العمل في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا.

Egypt Flag
مصر

تقرير تقييم الأداء لمستويات اندماج الموظفين في مصر لعام 2022

اكتشف نتائج مثيرة للاهتمام حول مؤشرات اندماج الموظفين عبر مختلف القطاعات والمستويات الوظيفية في مصر. يكشف تقرير تقييم الأداء هذا عن مستويات الاندماج الرئيسية، وأبرز العوامل المؤثرة، وأي مجموعات من الموظفين تُظهر أعلى نسب اندماج بناءً على تحليل شامل ووافي.

حمل التقرير
Saudi Arabia Flag
المملكة العربية السعودية

تقرير تقييم الأداء لمستويات اندماج الموظفين في المملكة العربية السعودية لعام 2023

اطلع على بيانات ومعلومات دقيقة حول مؤشرات اندماج الموظفين عبر مختلف القطاعات والمستويات الوظيفية في المملكة العربية السعودية. يكشف هذا التقرير عن مستويات الاندماج الرئيسية، وأبرز العوامل المؤثرة، وأي مجموعات من الموظفين تُظهر أعلى نسب اندماج بناءً على تحليل شامل ووافي.

حمل التقرير

احصل مجانًا على تقرير تقييم الأداء في منطقة الشرق الأوسط

كل ما نطلبه منك هو أن تُشاركنا اسمك وبريدك الإكتروني لتحميل أحدث تقرير لتقييم الأداء لمستويات اندماج الموظفين في منطقة الشرق الوسط وشمال إفريقيا.

جاري تحميل الملف...
حدث خطأ ما برجاء اعادة المحاولة

احصل مجانًا على تقرير تقييم الأداء في منطقة الشرق الأوسط

كل ما نطلبه منك هو أن تُشاركنا اسمك وبريدك الإكتروني لتحميل أحدث تقرير لتقييم الأداء لمستويات اندماج الموظفين في منطقة الشرق الوسط وشمال إفريقيا.

جاري تحميل الملف...
حدث خطأ ما برجاء اعادة المحاولة

ما يقوله عنا المديرون

سوزان عابدين

رئيسة الموارد البشرية

بفضل منصة إنغيجسوفت السحابية لتفاعل الموظفين المستندة إلى الموقع، أصبح لدينا وضوح كامل لأهم العوامل المؤثرة في تفاعل الموظفين حسب الموقع. تساعدنا هذه الرؤى الدقيقة على جعل كل مكتب وكل موظف يشعر بالقيمة من خلال استراتيجيات تفاعل مخصصة.

سوزان عابدين

رئيسة الموارد البشرية

ايست نيتس

ما يقوله عنا المديرون

سوزان عابدين

رئيسة الموارد البشرية

تساعدنا الرؤى التفصيلية لمنصة إنغيجسوفت على جعل كل مكتب وكل موظف يشعر بالقيمة من خلال استراتيجيات تفاعل مخصصة.

سوزان عابدين

رئيسة الموارد البشرية

ايست نيتس

ما يقوله عنا المديرون

Ahmed Refaat

مدير الموارد البشرية والإدارة

ربطت استطلاعات إنغيجسوفت بين قيادتنا وموظفينا، مما أظهر المجالات التي تحتاج إلى دعم. قدمت تحليلاتهم وضوحًا، وساعدنا الخبراء في تفسير التغذية الراجعة. بالنسبة لقادة الموارد البشرية الذين يبحثون عن رؤى في مكان العمل، فإن إنغيجسوفت لا غنى عنها

Ahmed Refaat

مدير الموارد البشرية والإدارة

ابن سينا فارما

ما يقوله عنا المديرون

Erass Majdoubeh

VC

At Silicon Badia, we appreciate the work Engagesoft is doing in meeting the growing need for better employee engagement across MENA’s enterprise market. We see strong potential for the company to scale both regionally and internationally over time.

Erass Majdoubeh

VC

Silicon Badia

ما يقوله عنا المديرون

Ahmed Refaat

Regional HR Transformational Leader‏

With Engagesoft, our engagement efforts became more structured and data-based. We could trust the numbers and take actions that made a clear difference across departments.

Ahmed Refaat

Regional HR Transformational Leader‏

Ibnsina Pharma

ما يقوله عنا المديرون

Suzan Abdeen

Head of HR

Engagesoft helped us see what was really happening at each location. For the first time, we could understand what mattered most to people site by site, and that made it easier to support teams in a way that felt more relevant to them.

Suzan Abdeen

Head of HR

Eastnets

ما يقوله عنا المديرون

Ibrahim AlKaabi

Corporate Human Capital Director at Zamil Industrial

Engagesoft has become a core part of how we listen to our people. It gives employees a voice across different stages of their experience, not just through one type of survey. Because of that, we're able to use the feedback in practical ways to support engagement and performance

Ibrahim AlKaabi

Corporate Human Capital Director at Zamil Industrial

Zamil

ما يقوله عنا المديرون

Dr. Nourhan Magdy

Group Benefits & Culture Section Head

For us at Ibnsina, culture only works when values show up in how people act every day. What Engagesoft helps with is seeing whether that’s actually happening or not.

Dr. Nourhan Magdy

Group Benefits & Culture Section Head

Ibnsina Pharma

ما يقوله عنا المديرون

Rita Salsaa

Corporate HR Leader

Engagesoft's survey findings now guide our priorities. We're focusing our efforts on the factors that have the greatest impact on employee engagement and performance.

Rita Salsaa

Corporate HR Leader

Optimiza

ما يقوله عنا المديرون

Dr. Nourhan Magdy

Group Benefits & Culture Section Head

What came out of the analysis reflected our day-to-day reality. In a sales-driven organization like Ibnsina, issues like recognition and communication come up, and the data helped us address them properly.

Dr. Nourhan Magdy

Group Benefits & Culture Section Head

Ibnsina Pharma

ما يقوله عنا المديرون

Suzan Abdeen

Head of HR

Engagesoft helped us see what was really happening at each location. For the first time, we could understand what mattered most to people site by site, and that made it easier to support teams in a way that felt more relevant to them.

Suzan Abdeen

Head of HR

Eastnets

ما يقوله عنا المديرون

Dr. Nourhan Magdy

Group Benefits & Culture Section Head

The org chart was what we relied on most. It helped us see where the issues were, who was affected, and where they were happening. We could drill down to specific managers and teams, which made it easier to take very targeted actions.

Dr. Nourhan Magdy

Group Benefits & Culture Section Head

Ibnsina Pharma

ما يقوله عنا المديرون

Maged Tadros

Chief People and Culture Officer at Edita Food Industries.

What Engagesoft gave us was clarity. We could finally see how people really felt, and the data showed us where to focus. On top of that, the team worked with us closely and shared benchmarks that helped us make sense of it all.

Maged Tadros

Chief People and Culture Officer at Edita Food Industries.

Edita

ما يقوله عنا المديرون

Dr. Nourhan Magdy

Group Benefits & Culture Section Head

The analysis tools is what sets Engagesoft apart. The heatmaps, classifications, and org chart visibility makes it really easy to interpret complex data across a large organization like ours.

Dr. Nourhan Magdy

Group Benefits & Culture Section Head

Ibnsina Pharma

ما يقوله عنا المديرون

Dr. Nourhan Magdy

Group Benefits & Culture Section Head

After working with Engagesoft, turnover dropped from 32% to 20%, and performance improved. A sign that our work environment is in a much better place than before with Engagesoft.

Dr. Nourhan Magdy

Group Benefits & Culture Section Head

Ibnsina Pharma

ما يقوله عنا المديرون

Ibrahim AlKaabi

Corporate Human Capital Director at Zamil Industrial

Engagesoft became a key part of how we listen to employees. It's much easier for us now to collect honest and meaningful feedback during exits.

Ibrahim AlKaabi

Corporate Human Capital Director at Zamil Industrial

Zamil

ما يقوله عنا المديرون

Yassin Asfour

Executive Board Member

We really value the way Engagesoft approaches employee sentiment. Their experience in survey design and the AI tools help out management understand issues properly and get recommendations that actually fit the situation.

Yassin Asfour

Executive Board Member

Carina

ما يقوله عنا المديرون

Ahmed Refaat

Regional HR Transformational Leader‏

What came out of Engagesoft’s results matched what we were already seeing and feeling across the organization. When we shared the findings with managers, there was no debate at all, people simply looked at the data and said, ‘Yes, this feels right.'

Ahmed Refaat

Regional HR Transformational Leader‏

Ibnsina Pharma

ما يقوله عنا المديرون

Dr. Nourhan Magdy

Group Benefits & Culture Section Head

Working with the Engagesoft team felt seamless. They were always available when we needed support, and their guidance before launching our action plan gave us clear direction on where to start.

Dr. Nourhan Magdy

Group Benefits & Culture Section Head

Ibnsina Pharma

ما يقوله عنا المديرون

Maged Tadros

Chief People and Culture Officer at Edita Food Industries.

The Engagesoft team didn't just hand us the data and walk away. They worked with us closely, helped us decide what to focus on, and shared market benchmarks along the way, and honestly the human support was just as important to us as the analytics.

Maged Tadros

Chief People and Culture Officer at Edita Food Industries.

Edita

ما يقوله عنا المديرون

Ahmed Refaat

Regional HR Transformational Leader‏

With Engagesoft, our engagement efforts became more structured and data-based. We could trust the numbers and take actions that made a clear difference across departments.

Ahmed Refaat

Regional HR Transformational Leader‏

Ibnsina Pharma

ما يقوله عنا المديرون

Yassin Asfour

Executive Board Member

Engagesoft helped us move culture from opinion to objective measurement. Their depth in survey design, combined with AI-driven diagnostics, gives leadership precise direction for improvement and a serious system for organizations willing to confront their weak spots and act on feedback.

Yassin Asfour

Executive Board Member

Carina

ما يقوله عنا المديرون

Fayza Riad-ElDalati

Chief Strategy Officer

In my 20+ years of experience, I've rarely seen survey results as impressive as our recent anonymous People Survey. Our team's 90% participation rate and engagement score of 9.4 beats the benchmark by 1.9 points

Fayza Riad-ElDalati

Chief Strategy Officer

Nawy

موارد شاملة

توفر قاعدتنا المعرفية، والأكاديمية عبر الإنترنت، ومكتبة المعلومات والتحليلات لدينا مجموعة واسعة من المقالات، والنماذج، ومقاطع الفيديو، والأدوات التي تحتوي على أفضل الممارسات.

حالة معايير مشاركة الموظفين

بدون بيانات مرجعية، يمكن لمديري الموارد البشرية فقط تخمين ما إذا كانت مستويات مشاركة الموظفين في شركتهم مرتفعة أو متوسطة أو منخفضة.
اقرأ المزيد

مشاركة المدير الفوري في المملكة العربية السعودية

قدم استطلاع مشاركة الموظفين الأخير الذي أجرته Engagesoft رؤية قيمة حول شعور الموظفين تجاه مديريهم المباشرين. تُظهر النتائج الرئيسية أنه بشكل عام، حصل الموظفون في المملكة العربية السعودية على متوسط درجات لمديريهم المباشرين 7.8 على مقياس من 1 إلى 10 (1 بسبب عدم الرضا الشديد و 10 الرضا الشديد)، وهذه هي ثاني أعلى فئة في ركيزة المشاركة التنظيمية، وفقًا لنتائج الاستطلاع.
اقرأ المزيد

استقلالية العمل والاستقلالية في المملكة العربية السعودية

قدم استطلاع مشاركة الموظفين الأخير الذي أجرته Engagesoft رؤية قيمة حول شعور الموظفين في المملكة العربية السعودية تجاه استقلالية العمل والاستقلالية في مكان عملهم. تُظهر النتائج الرئيسية أن الموظفين في المملكة العربية السعودية بشكل عام قد سجلوا استقلاليتهم واستقلاليتهم عند 7.4 على مقياس من 1 إلى 10 (1 بسبب عدم الرضا الشديد و10 عن الرضا الشديد)؛ وهذا هو المحرك الثاني إلى الأدنى في ركيزة المشاركة الوظيفية، وفقًا لنتائج الاستطلاع
اقرأ المزيد

هل تريد تحسين مستويات الاندماج الوظيفي داخل مؤسّستك؟

احجز عرضًا تجريبيًا للتعرّف على منصّتنا وحلولنا الفريدة واستكشاف خصائصها الفريدة لتعزيز نمو أعمالك ورفع معدّلات الأداء الوظيفي داخل مؤسستك.

طلب العرض التجريبي